3月21日,由浪潮通软主办、中国民生银行协办的浪潮海岳大型企业数字化转型高峰论坛在广州成功举办。来自财务领域的专家、学者以及企业代表齐聚一堂,共同探讨一流财务管理体系建设的新发展、新变化、新价值。
浪潮通软副总经理张金龙以数字化转型是企业打造新质生产力的关键为主题分享了三个观点:一是推进数字化转型,要从经营管理数字化和生产运营数字化两个维度入手;二是在数实融合的趋势下,发展新业态、新模式成为跨界经营的重要目标;三是要充分挖掘数据价值,加强数据治理,加速数据资产化进程,让数据真正成为发展新质生产力的重要生产要素之一。
财务管理是企业管理的中心环节,企业需要通过一流财务体系建设实现高质量发展。以数字化、智能化为驱动的财务管理模式,成为一流财务管理体系建设的关键。2024年,国务院国资委启动中央企业财务管理数智化转型升级工作,锚定建设一流财务管控体系的总目标,推动财务管理与信息化深度融合,实现管理体系化、信息数字化、决策智能化、系统生态化。
世界一流财务体系需要一流的生产力工具、一流的组织结构来支撑,结合助力众多央国企数字化转型的实践经验,浪潮通软智慧企业规划咨询研究院副总经理王观政分享了财务数字化转型的四点体会:
一是财务云打通端到端流程,推动业财深度融合,夯实财务转型基础;
二是技术升级,构建全球司库,提升企业价值创造能力;
三是数据驱动,智能化进程加速,推动财务管理不断创新;
四是财务数字化转型,需要新一代智能ERP平台支撑。
浪潮海岳持续创新,洞察数智财务发展变化,紧跟人工智能、大模型等技术趋势,发布海岳大模型inGPT,并与海岳财务云、智慧司库等产品深度融合,助力众多企业实现财务数智化转型升级。如,中国能建基于浪潮海岳软件建设智慧财赋平台,以数字技术驱动财务创新,形成业、财、资、税、档、表的深度融合和一体化闭环管理,全面构建以价值创造为导向的战略适配型财务管理体系,充分发挥数据价值,开创财务管理新格局。
财务引领发展,数字决胜未来。浪潮海岳将不断加大科技创新力度,持续加强技术攻关和产品研发,加强与一流企业合作,联合创新,赋能一流财务管理体系高质量发展。
上一篇:新书推荐 | 加快建设世界一流财务管理体系的参考指南!下一篇:打造高质量人才队伍,浪潮海岳HCM Cloud为新质生产力“蓄势赋能”
推荐阅读
标签: